YKSI GRK – nyt ja tulevaisuudessa

Strategian tahtotilana on, että GRK kasvaa kannattavasti. Samalla se on kestävän rakentamisen edelläkävijä. Lisäksi yrityksessä työskentelee kilpailukykyisin joukkue.


GRK Infra Oyj:n hallitus on 11.2.2026 hyväksynyt yhtiön päivitetyn strategian sekä vuosille 2026–2028 asetetut pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet.


Tavoitemuutos heijastaa yhtiön hyvää toteutunutta kehitystä, odotuksia nopeammin kasvavaa teollisuuden investointien, vihreän siirtymän ja kriittisen infrastruktuurin markkinaa sekä yhtiön suunnitelmaa hyödyntää vahvaa kassaansa kasvun
vauhdittamiseen.

Strategiset linjaukset pysyvät pääosin ennallaan, mutta pitkän aikavälin liikevaihtotavoitetta on nostettu. Uusi tavoitteellinen liikevaihto vuodelle 2028 on yli 950 M€ (aiempi: 750 M€).


GRK:n orgaanisen kasvun odotetaan normalisoituvan poikkeuksellisten kasvuvuosien jälkeen, ja yhtiö palaa 2026–2027 aikana pitkän aikavälin normaalille kasvukäyrälleen.

Strategian keskeiset linjaukset säilyvät ennallaan keväällä 2025 yhtiön listautumisen yhteydessä julkistetun strategian mukaisesti. Kannattavuuden säilyttäminen (oikaistu liikevoittomarginaali yli 6 % yli ajan) on edelleen ensisijainen tavoite kaikissa maayhtiöissä ja liiketoiminnoissa.


Yritysostot


Päivitetyn liikevaihtotavoitteen saavuttaminen edellyttää vahvaa orgaanista kasvua, liiketoiminnan laajentamista uusille maantieteellisille alueille erityisesti Ruotsissa sekä palveluvalikoiman laajentamista valituilla infrarakentamisen osa-alueilla nykyisissä toimintamaissa.

Kasvutavoitteen saavuttaminen ja edellä kuvattujen kasvulähteiden luominen edellyttää myös harkittuja yritysostoja.

GRK on historiansa aikana hyödyntänyt yritysostoja kasvattaakseen uutta infrarakentamisen erityisosaamista. Esimerkiksi rataliiketoiminnassa yhtiö on hankkinut osaamista yritysostojen kautta ja kehittänyt liiketoimintaa tämän jälkeen johdonmukaisesti orgaanisen kasvun avulla. Tätä toimintamallia jatketaan strategian mukaisena kasvun ja osaamisen kehittämisen keinona.


Vastuullisuustavoitteet


Strategiapäivityksen yhteydessä on tarkennettu myös vastuullisuustavoitteita. Turvallisuustavoitteita täsmennetään, ja uusiomateriaalin käyttöä halutaan edelleen lisätä. Kunnianhimoisena tavoitteena on nostaa uusiomateriaalin vuosittainen
käyttö yli miljoonaan tonniin vuoteen 2030 mennessä.

Rakennusalalla osaavan ja motivoituneen työvoiman saatavuus on haaste, ja GRK:n vahvuutena korostuu arvoihin pohjautuva yrittäjähenkinen kulttuuri.

Tavoitteena on, että GRK vetää puoleensa, kehittää ja pitää palveluksessaan alan parhaat moniosaajat. Tätä tavoitetta edistetään vahvistamalla henkilöstötyytyväisyyttä sekä
panostamalla harjoittelijoiden laadukkaaseen ja positiiviseen työkokemukseen, jota seurataan systemaattisesti jokaisen harjoittelujakson jälkeen.


Kaiken toiminnan ydinajatuksena on terve ja kestävä kannattavuus.

GRK mittaa strategiansa onnistumista konsernin taloudellisilla tavoitteilla, jotka on määrä saavuttaa vuoden 2028 loppuun mennessä.


Tavoitteet:

Kannattava kasvu